#poSEEDelki в Росгосстрахе: как Москва поможет стартапам в 2012?

13 декабря 2011

На #poSEEDelk’ах от GreenfieldProject, которые прошли 30 ноября в офисе компании Росгосстрах, шла речь о поддержке стартапов в следующем году. Рамиль Мухтасаров, начальник отдела инновационной инфраструктуры Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, рассказал собравшимся о том, какая поддержка инновационным бизнесам будет оказана в будущем году.

Рамиль представил вниманию участников новый проект Департамента – Центр инновационного развития. Эта организация призвана закрыть провалы рынка инноваций и на первом этапе стать информационным и координирующим хабом  инновационной активности в Москве. Рамиль отметил, что проект Центра находиться в разработке, и предложил участникам вносить свои комментарии и делиться мнениями – как и принято на #poSEEDelk’ах.

Одна из целей политики города – улучшить качество жизни в Москве. Участники проекта создания Центра уверены, что это можно сделать, стимулируя развитие инноваций. Об инновациях говорилось в широком смысле – это технологии, которые могут найти свое применение в городе и сделать его комфортным для жизни и бизнеса. Речь о самых разных аспектах науки и производства: от интеллектуальной автоматизации направлений транспортных потоков до новых технологий в освещении и укладке асфальта.

В этом контексте задачи Центра – организовать всестороннюю поддержку предпринимателям и помочь проектам преодолевать наиболее опасный этап развития – «долину смерти». При этом поддержка будет осуществляться на всех этапах существования проекта: от создания идеи, проведения исследования и научных разработок, до создания бизнеса.

Рамиль рассказал, что работа будет идти по трём направлениям: поддержка кадров (исследователей или предпринимателей), бизнеса и инфраструктура.

• Исследователям Центр планирует предоставлять условия для проведения научных изысканий. Для стимулирования инноваций предусмотрены конкурсы, софинансирование исследований в рамках вузов и компаний, стипендии студентам (гранты на разработку, которые будут выплачивать поэтапно). В определении отраслей науки, которые будут поддерживаться, Центр ориентируется на «пять президентских направлений», однако не исключает помощь и другим областям. В амбициях Центра – создать сообщество ученых, которые могут работать сообщать, переходить из проекта в проект, совмещать разные направления и обогащать исследования разносторонними знаниями.

• Основное направление в помощи предпринимателям – коучинг и образовательные программы. Помощь в финансировании действует уже сейчас, и отменять эти программы в будущем году не планируется. Также будет развиваться оказание помощи в участии на выставках и стажировках.

• Уже сформированный бизнес сможет получить от Центра инновационного развития поддержку в экспорте продукта, развитии системы поставщиков, привлечении фондов, офисные площади. Работа над инфраструктурой уже ведется и будет продолжаться: к действующим технопаркам и бизнес-инкубаторам («Строгино», «Зеленоград») добавятся новые площадки, инкубаторы и технопарки.

Многие из перечисленных мер уже применяются Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, но инициативы зачастую разрознены, предоставляются разными подведомственными организациями. Поэтому Рамиль обратил внимание на присутствие интегрирующей роли у Центра – функции одного окна. Для этого будут задействованы следующие инструменты:

«Центр оказания услуг» – портал, который будет предоставлять полную информацию об поддержке инновационных проектов в Москве. На нём исследователи, студенты, разработчики и предприниматели смогут получать сведения о программах и грантах, консультации.

«Услуги для развития бизнеса» – организация быстрого предоставления комплекса услуг, которые могут быть необходимы бизнесу: консультации в области юриспруденции, интеллектуальной собственности, подготовки бизнес-плана и т.д. Это облегчает доступ к нужно информации и услугам исследователям, разработчикам и всем видам инновационных бизнесов.

«Фабрика инноваций» призвана решить проблемы, которые возникают у проектов в самом начали пути, как, например, необходимость адаптировать идеи и технологии для коммерциализации. «Фабрика» объединяет все ресурсы Центра и помогает составить план коммерциализации идеи, получить финансирование.

Рамиль подчеркнул, что проект Центра в настоящий момент активно дорабатывается, и его создатели приветствуют любую обратную связь от людей, для которых создается программа – предпринимателей, ученых, разработчиков. Среди участников #poSEEDel’ок был Сергей Митрофанов, генеральный директор агентства BrandFligth, который отметил, что поддерживать инновации может рынок, а государство может только создавать условия для такой рыночной поддержки. И лишь после того, как новые технологии будут проверены рынком, они могут использоваться государством.

А какие мысли об описанных проектах возникли у вас?  Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы важно мнение всех, кто неравнодушен к теме инновационного бизнеса. Оставляйте ваши комментарии – Рамиль и коллеги обязательно их прочитают.

Что же касается проектов, то все они были посвящены теме страхования. На #poSEEDelk’ах от Росгосстраха присутствовали Алексей Нечаев – заместитель руководителя департамента информационных технологий и Евгений Злобин – директор управления по взаимодействию с учебными учреждениями, которые отметили важность гибких и функциональных технологий в сфере страхования.

Первым проектом была разработка компании «Авинфорс» - платформа Resolute, которая решает задачи фронт-офиса для компаний-страховщиков и позволяет работать с партнёрскими каналами продаж. Коммерческий директор Авинфорса Андрей Радюшин рассказал, что это полукоробочное решение, с помощью которого автоматизируется процесс продажи: оформление полисов, расчет страховой, премии, печать полисов и так далее. Это решает проблему многих страховых фирм, у которых нет никаких автоматизированных инструментов для работы с клиентами. Платформа легко интегрируется с бэк-офисом страховщика и рассчитана на высокие нагрузки. Участники проекта принимали участие в разработке похожих решений, поэтому знакомы с подводными камнями и называют своим основным преимуществом быстрое внедрение системы.

Следующий проект – Smart Insurance. Максим Шапорин – создатель решения, имел опыт работы в Росгосстрахе и хорошо знаком с проблемами страхового бизнеса. Одна из них – невозможность удаленно продавать страхование жизни. На рынке живет уверенность, что продать страхование жизнь человеку может только человек. Однако сайту Smart Insurance это тоже удается. Как отметил Сергей Митрофанов, весь данный проект – красивая маркетинговая упаковка для продукта, за счет которой осуществляются продажи. Инструменты – дружелюбный сайт, понятные рекламные ролики, описывающие услуги (в одном из роликов снялся известный телеведущий Максим Поташев, ранее также работавший в Росгосстрахе). В настоящий момент предлагается два продукта – страхование жизни в случае ДТП («Каска для людей») и туристическое страхование для выезжающих за рубеж. Все полисы можно оформить и оплатить по интернету, получить на почту и распечатать. Создатели платформы готовы внедрять ее и в другие компании, но отмечают, что рынок небольшой и может быть интересен для небольших страховых компаний. Также было отмечено, что у команды нет понимание, куда расти дальше. Эксперты посоветовали не бояться двигаться вперед и развивать продукт.

Сервис iStrahovka.ru ориентирован на страховщика-посредника и позволяет ему проводить все процессы, вплоть до оформления полиса. У таких компаний возникают проблемы с единообразием процессов: работа размыта, партнёры работают по-разному и есть необходимость упорядочить эту работу. Второй аспект системы – платформа для продаж. Создатели отметили, что в проекте нет ничего революционного, однако существует большой рынок (около $10 млрд.), куда можно войти с хорошим продуктом. Дмитрий Циткилов – создатель сервиса, отметил, что в настоящий момент система поддерживает оформление полисов КАСКО и ОСАГО, происходят заказы через сайт, но нет продаж.

Это были первые тематические (если говорить о проектах) #poSEEDelki, и мы очень рады, что они вызвали много оживленных дискуссий у участников и экспертов.

Также отметим, что Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы многое делает для развития технологического предпринимательства. Он, а также Microsoft и Российская венчурная компания являются партнёрами GreenfieldProject.

По всем вопросам можете писать нам на team@greenfield-project.com

А также следуйте за нами в Twitter, Facebook и Vkontakte!

Комментарии (1):

Стас Фирсов — 14 декабря 2011 в 04:36

1 голос

Читаю и радуюсь. Всего каких-то пять лет всей этой движухе, начатой когда-то РВК и немногочисленными частными венчурными фондами, а уже видно, что экосистема инноваций формируется стремительно, качество проектов очень хорошего уровня. Надо продолжать - всё что могу тут сказать.