6 декабря 2012

#poSEEDelki с Михаилом Захаревичем

Говорим про упаковку стартап проекта глазами инвестора/аналитика!
19 ноября 2012

#poSEEDelki с Леонидом Даниловым

Говорим про маркетинг для стартапов
Читайте о том, как прошло...
8 ноября 2012

#poSEEDelki с Григорием Ситниным

Говорим про мобильную разработку
Читайте о том, как прошло...
17 октября 2012

#poSEEDelki

Разбираем pivot вместе с Олегом Париновым и Дмитрием Линьковым
Читайте о том, как прошло...
9 октября 2012

#poSEEDelki с Евгением Кустовым

Вирусные #poSEEDelki 9 октября в MOD Design
Читайте о том, как прошло...
5 сентября 2012

#poSEEDelki

5 сентября на #poSEEDelk'ах - одна голова хорошо, а две - лучше
15 августа 2012

#poSEEDelki с Катериной Уколовой

15 августа учимся эффективным продажам на #poSEEDelk'ах
Читайте о том, как прошло...
21 июня 2012

#poSEEDelki в Плешке

21 июня в 18:30 #poSEEDelki про бизнес-модели

Уникальная возможность представить свой проект на самой ранней стадии на обсуждение, когда нет не только прототипа, но и сама идея еще не вполне оформлена, а также получить обратную связь от других участников рынка, потенциальных коллег, партнеров и потребителей.

Свежие новости

22 ноября 2012

#poSEEDelki: секреты практического маркетинга от Леонида Данилова

19 ноября в центре Digital October прошла очередная неформальная встреча предпринимателей #poSEEDelki, на которой в неформальной обстановке Леонид Данилов дал несколько советов стартапам по практике применения маркетинга.

Не секрет, что маркетинг представляет огромную важность для начинающих предпринимателей, являясь одним из основных китов, на которых держится начинающий  бизнес. По статистике, 80% новых товаров терпят коммерческую неудачу. Почему это происходит? В своем выступлении Леонид постарался ответить на этот вопрос и разобрал основные факторы, на которые стоит обращать внимание при разработке маркетинговой стратегии, подкрепляя каждый практическим примером.

И все-таки, почему же такой большой процент начинающих предпринимателей терпят неудачу? Во-первых, из-за недостаточного понимания причин успешности. Выходя на рынок нужно четко понимать, за счет чего ты сможешь выиграть: либо за счет супер отличительных характеристик своего продукта, либо за счет темпов роста рынка. Естественно, расширение рынка не гарантирует вам попадания в лидеры, но может принести определенную прибыль. Поэтому начинать исследование рынка Леонид посоветовал с определения факторов, которые принесут вам успех.  Не менее важны достоверная сегментация, определение барьеров на вход  и ресурсов для их преодоления.

10 ноября 2012

О том, как говорили про мобильную разработку на #poSEEDelk'ах

8 ноября в Бизнес-Инкубаторе РЭУ им. Г.В. Плеханова прошла очередная встреча предпринимателей #poSEEDelki, на которой в неформальной обстановке Григорий Ситнин рассказал про премудрости мобильной разработки.  

Григорий уже участвовал в качестве спикера на последнем Feedback, посвященном прототипированию, но в этот раз у него было больше времени для того, чтобы поделиться своим опытом. А делиться есть чем, ведь Григорий работает в качестве it-консультанта нескольких стартапов.

Начав выступление с обще-философского разбора понятия «мобильная разработка», Григорий сосредоточился на рассмотрении вопроса, актуального для многих проектов – заниматься ли разработкой приложения самостоятельно или отдать на аутсорсинг. С одной стороны, аутсорсинг высвобождает ресурсы, в том числе и человеческие, которые можно направить на что-то другое, но с другой – таит большие процессные издержки, включающие скрупулезную подготовку документов и ТЗ, постоянный мониторинг в процессе разработки и не маловероятную доработку после получения приложения. Самостоятельная разработка не лишена недостатков, ведь не смотря на тотальный контроль за продуктом и его качеством, вы будете иметь большие затраты на Фонд оплаты труда, обеспечение инфраструктуры для работников  и тп. Кстати, при инхаус разработке Григорий посоветовал пользоваться специальными конструкторами, только если в команде нет специальных разработчиков, а запуститься нужно быстро. В этом случае можно набрать денег и нанять нормальных разработчиков для дальнейшей работы. Такие гиганты как Twitter и Facebook, начав с использования фреймворков, пришли к тому, что все равно все приходится переписывать все для себя.

Григорий сконцентрировал внимание на концепции Minimal Viable Product (MVP), которая строится по принципу «сделали минимальную версию-измерили результаты-сделали выводы». При первом релизе стоит сфокусироваться на круге функциональности, без которого приложение просто не имеет смысла. Дальше получаете фидбэк, измеряете результаты и делаете выводы. И не стоит использовать прототип в качестве первого релиза! После запуска собранного на коленке прототипа вы только наберете недоброжелательных пользователей. А при дальнейшем апгрейде они станут еще злее, так как не будут готовы к серьезным изменениям.

При любом типе разработки обязательно прописать, как должно, а как не должно работать приложение. Это нужно не только при аутсорсинге, но и при самостоятельных разработках, ведь со временем глаз у программистов может замылиться, и они станут пропускать очевидные вещи. Что касается измерения потребительской активности, то Григорий посоветовал использовать все виды аналитики, а не теряться в догадках, почему же клиенты к вам пришли.

После выступления Григория Ситнина четыре участника #poSEEDel'ок выступили перед аудиторией, представив идеи своих проектов, среди которых были онлайн аналог игры "Мафия" и сервис поставок для магазинов, сервис бронирования частного самолета для индивидуального перелета и сайт, агрегирующий информации по лекциям, местам и способам отдыха. Представители проектов поделились своим видением идеи, после чего получили рекомендации и критику от других участников и спикера. Надо отметить, что обратная связь на этот раз была как никогда продуктивна.

Команда GreenfieldProject благодарит спикера, Бизнес-инкубатор РЭУ им. Г.В. Плеханова и всех участников за столь живое и душевное мероприятие.

Мероприятие проводится при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г.Москвы.

Пишите нам на team@greenfield-project.com, а также следите за новостями GreenfiledProject в твиттере и читайте нас на Facebook.

19 октября 2012

Отчет: #poSEEDelki с Олегом Париновым и Дмитрием Линьковым

17 октября в Digital October прошла очередная неформальная встреча #poSEEDelki, на которой Олег Паринов и Дмитрий Линьков рассказали о тотальном изменении концепции продукта.

Тема pivot традиционно самая «болезненная» для большинства стартаперов, прошедших стадию прототипа и вышедших на рынок. Как меняться? Когда? Нужно ли вообще? Как преодолевать сопротивление изменением и как убедить программистов выкинуть сотни тысяч работающего кода? Эти и многие другие вопросы были разобраны спикерами.

Кроме того, один из участников оставил отзыв о нашем мероприятии! Полностью прочесть его можно тут.
Короткая выдержка:

"Традиционно, немного флуда про ведущих. Один картавит, другой жеманит. Один недобрутально лыс, другой дизайнер в роговых очках. Один "E", другой "P". Ничего сейчас не предполагайте,  эти "E" и "P" - это типы личностей по Азидесу. В данном случае, Enterpreneur  и Producer. Но в обоих смыслах, так сказать. Просто впечатление."

Команда GreenfieldProject благодарит спикеров и участников за столь увлекательное мероприятие!

Кстати, уже на следующей неделе пройдет октябрьский Feedback, который будет посвящен еще одной "болезненной" теме - прототипированию и быстрой разработке каркаса проекта.

А 29 октября в Digital October все интересующиеся предпринимательством в медоцине могут посетить II Конференцию из цикла мероприятий Healthcare Networking «Медицинский стартап – это возможно!», которую организует Ассоциация медицинских стартапов MedStart.

Следите за новостями GreenfieldProject в твиттере и читайте на Facebook.

14 октября 2012

Отчет: #poSEEDelki с Евгением Кустовым

9 октября на новой неформальной встрече предпринимателей #poSEEDelki, прошедшей в центре MOD Design на Красной Пресне, выступил Евгений Кустов, рекламист и продюсер ряда рекламных он-лайн видео. Основной темой разговора были вирусные видео и мифы, которыми они окружены. 

Вирусные ролики в последнее время обрели такую популярность, что практически стали синонимом вирусного маркетинга. Но все ли так просто, как кажется? Разбирая только российские кейсы коммерческих видео, Евгений продемонстрировал присутствующим, что только небольшой процент роликов может стать действительно популярен. Это происходит не столько из-за плохих идей, сколько из-за отсутствия ориентированности на потребителя. Искусство - это прекрасно, но не стоит забывать, что основная цель таких видео - формирование или повышение известности товара, либо услуги. Еще один важный момент, который стоит учитывать - количество просмотров не является показателем успешности. Соотношение "лайков" и "анлайков" будет более показательно.

Напоследок Евгений подчеркнул, что вирусные ролики - эксперимент, которым не стоит увлекаться. А если вы и беретесь снимать вирусный ролик, то снимать его нужно интересно.

Материалы Евгения с видео-роликами и комментариями вы можете найти в его ЖЖ. 

Выступление Евгения Кустова и ролики, разобранные в процессе, вызвали огромный интерес у аудитории и долго обсуждались в перерыве.

Фотоотчет, предоставленный нашими партнерами - Фотостудией 3DVisor:

Команда GreenfieldProject благодарит спикера и участников за столь увлекательное мероприятие.

Следите за новостями GreenfieldProject в твиттере и читайте на Facebook.

17 августа 2012

Отчет: #poSEEDelki с Катериной Уколовой

15 августа 2012г. в центре Digital October на #poSEEDelki состоялся мастер-класс основателя компании «Oy-Li» Катерины Уколовой, где она поделилась своим опытом в разработке успешной стратегии развития компании на примере собственной компании.

На мастер-классе более 50 как начинающих, так и опытных предпринимателей услышали рекомендации Катерины по таким вопросам, как стратегия развития start-up и компании, видение рынка, выращивание обособленной и самостоятельной структуры продаж, контроль и управление отклонениями, построение бизнес-процессов и системы мотивации, оптимизация затрат. 

Особое внимание Катерина уделила роли продаж. По ее мнению, для стартапов жизненно важно начинать тестовые продажи как можно раньше, уже в процессе реагируя на предпочтения целевой аудитории. Только научившись продавать минимальный продукт, можно двигаться дальше. Дорабатывая же продукт в оранжерейных условиях, можно получить нежелаемый потребителями результат, потеряв драгоценное время и деньги.

Одной из самых ажиотажных тем мастер-класса стало обсуждение вариантов привлечения талантов в команду. Вопреки обычной практике стартапов «набирать больше за меньшие деньги» Катерина советует внимательно отнестись к этому вопросу, ведь фактически именно от способностей и желания работников будет зависеть успех. Была затронута и тема, являющаяся головной болью для многих собственников – «Как же найти Топ-менеджера?». При выборе высшего руководства компании спикер посоветовала обращать внимание на их компетенцию кандидатов, их понимание дела, а также основные ценности (например, отношение к жизни, труду и тп). Естественно, чем они ближе к вашим собственным и целям компании, тем лучше.

И напоследок, Катерина дала присутствующим предпринимателям очень важный совет: «Стартап должен закончиться!», потому что задача любого основателя компании – создать такую систему, которая могла бы работать без него.

Выступление Катерины Уколовой вызвало большой интерес у аудитории, а также множество вопросов о построении бизнес-процессов в компании. Команда GreenfieldProject благодарит спикера и участников за столь яркое мероприятие.

 

8 апреля 2011

#poSEEDelki в НИУ ВШЭ: создать стартап — это как создать Вселенную

30 марта на неформальной встрече предпринимателей Юрий Воскресенский (ICU) рассказал о маркетинге будущего, а профессиональное сообщество оценило десять свежих бизнес-идей и начинающих проектов, представленных на открытое  обсуждение другими участниками #poSEEDel'ок.

Маркетинг — это так банально

«Чтобы ваша компания стала успешной, вам нужно научиться наблюдать, найти свое отличие от конкурентов, доказать, что выбор был сделан правильно, и внедрить уникальность в коммуникацию с потребителем. На первый взгляд, все просто», — объясняет Юрий. Воскресенский — скорее стратег, стремящийся заглянуть далеко вперед и не столь интересующийся более «приземленными» вопросами. Оставшись на «второе отделение» неформальной встречи, когда участники озвучивали свои бизнес-идеи, он старался оценить абсолютную ценность проектов, оставляя аудитории и самим авторам решать более детальные проблемы технологических решений, поиска конкретных ходов реализации и связи с покупателем, анализа рынков.

                 

Вот и свое выступление в начале #poSEEDel'ок, посвященное поиску уникальных преимуществ для молодых компаний, Воскресенский начинает с картины устройства сегодняшнего мира. Что же мы видим? Конкуренция между бизнесами на физическом уровне видится невероятной; персонализация и таргетинг, например, с помощью технологии RFID, становятся доступны на уровне отдельного человека; информация, обладание которой раньше считалось ключом ко всему, постепенно становится все более открытой и бесплатной; а глобализация дает потенциально равные коммуникационные возможности.

«Но, в целом, для предпринимателя все по-прежнему — чтобы перевернуть мир, вам нужны рычаг и точка опоры, — отмечает Юрий. — Другое дело, что, как мы видим, количество изменений огромно, так что не всегда непонятно — а какой из рычагов нужен вам». В этих условиях стартапы и компании будут вынуждены искать новое поле для соперничества, считает спикер #poSEEDel'ок в НИУ ВШЭ.

«Когда-то было достаточно сделать хороший продукт и, скажем, повесить над входом в булочную изображение булки. Сейчас упор делается на умение «прорваться» к потребителю и возможность донести ему информацию о продукте. Но, заметьте, вопросы качества никуда не ушли. Завтра и связки «информация плюс качество» станет недостаточно, а на первый план выйдет некий новый параметр. Вопрос — какой?» — повторяет Воскресенский.

Стратегические партнеры:

Стратегический партнер - Центр Предпринимательства при Школе Бизнеса Университета Кэмбриджа http://www.cfel.jbs.cam.ac.uk/
Стратегический партнер - Microsoft http://www.ms-start.ru/
Стратегический партнер - Бизнес-инкубатор InCube АНХ http://www.incube-ane.ru/
Стратегический партнер - Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы http://www.dmpmos.ru/
Стратегический партнер - ОАО «Российская венчурная компания» http://www.rusventure.ru/ru/
Стратегический партнер - Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы http://www.mosinnov.ru/

Инфраструктурные партнеры:

Инфраструктурный партнер - Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ http://www.hse-inc.ru/
Инфраструктурный партнер - Казанский бизнес-инкубатор Технопарка в сфере высоких технологий «ИТ-парк» http://bi.itpark-kazan.ru/
Инфраструктурный партнер - «Менеджмент в сфере интернет-технологий», RMA-ГУУ http://www.rma.ru/internet/about.html
Инфраструктурный партнер - CDN video http://cdnvideo.ru/
Инфраструктурный партнер - Digital October http://www.digitaloctober.ru/
Инфраструктурный партнер - Global TechInnovations http://www.globaltechin.ru/
Инфраструктурный партнер - HeadHunter http://hh.ru/
Инфраструктурный партнер - Mobiety http://www.mobiety.ru/
Инфраструктурный партнер - Pruffi http://talanting.ru/
Инфраструктурный партнер - Red Keds http://redkeds.com/
Инфраструктурный партнер - RIS Ventures http://www.risventures.com/
Инфраструктурный партнер - SM & Partners http://smandpartners.ru/
Инфраструктурный партнер - Startobaza http://startobaza.ru/
Инфраструктурный партнер - Глобальный венчурный альянс (GVA) http://gvacapital.com/ru/#!
Инфраструктурный партнер - Зворыкинский проект http://zv.innovaterussia.ru/
Инфраструктурный партнер - Креативная мастерская А-ТАК http://a-tak.ru/
Инфраструктурный партнер - Кубок Техноваций http://www.technocup.ru/
Инфраструктурный партнер - Мегаплан http://www.megaplan.ru/
Инфраструктурный партнер - Московская школа управления СКОЛКОВО http://www.skolkovo.ru/
Инфраструктурный партнер - РАЭК http://raec.ru/
Инфраструктурный партнер - Региональный Общественный Центр интернет-технологий (РОЦИТ) http://www.rocit.ru/
Инфраструктурный партнер - Центр современного дизайна и инноваций для жизни MOD Design http://modmoscow.com/
Инфраструктурный партнер - Юридическая компания «Сенешаль Нейман» http://www.seneschal.ru/

Информационные партнеры:

Информационный партнер - Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ http://www.hse.ru/org/hse/dop/263495/elmanagement/
Информационный партнер - East-West Digital News http://www.ewdn.com/
Информационный партнер - FirmBook http://firmbook.ru/
Информационный партнер - Future Today http://www.futuretoday.ru/
Информационный партнер - Globe http://globe-forum.com/
Информационный партнер - ROCID http://rocid.ru/
Информационный партнер - StartUp Women http://www.startupwomen.ru/
Информационный партнер - Venture Business News http://www.venture-news.ru/
Информационный партнер - Деловая афиша http://delafisha.ru/
Информационный партнер - Журнал "DS" http://ds-mag.com/
Информационный партнер - Опора-кредит http://www.opora-credit.ru/
Информационный партнер - Портал начинающих предпринимателей http://smallbusiness.ru/
Информационный партнер - Проект Think! http://thinki.ru/
Информационный партнер - Сообщество стартаперов и инвесторов StartupPoint http://startuppoint.ru/
Информационный партнер - Стартап-Афиша http://startupafisha.ru/
Информационный партнер - Теории и практики http://theoryandpractice.ru/
Информационный партнер - Фабрика бизнеса http://business-f.com/
Информационный партнер - Фабрика Успеха http://businessfactory.ru/
Информационный партнер - Фотостудия 3DVisor http://www.3dvisor.ru/
Информационный партнер - Школа разработки мобильных приложений MAD’School http://www.madschool.ru/