23 ноября 2012

Шоу проектов Feedback

Говорим про лояльность потребителей на панельном Feedback
Читайте о том, как прошло...
21 сентября 2012

Feedback с Айнуром Абдулнасыровым

Говорим об истории развития LinguaLeo с Айнуром Абдулнасыровым!
О том, как прошло...
30 июня 2012

Хулиганский Feedback

30 июня в 19:00 хулиганский Feedback в MOD Design
Ироничный отчет о том, как прошло...
30 марта 2012

Шоу проектов Feedback: 10 уроков Top4Top

30 марта 10 уроков Top4Top на Feedback: Читайте отчет!
29 февраля 2012

Шоу проектов Feedback

Вечер краудсорсинговых проектов с С.Митрофановым Читайте отчет и Смотрите видео
21 января 2012

Январский Feedback: Забег по граблям!

Егор Данилов — Ура! Забег по граблям! Читайте о том, как все прошло

5-й Startup Crash Test

Последний в году московский Startup Crash Test пройдет 17 декабря в Яндексе. Пообщаться с участниками придет Роман Иванов  aka Kukutz, руководитель коммуникационных сервисов Яндекса. В секции получасовых «краш-тестов» перед аудиторией и экспертами предстанут CityRadar, Wannafuck, а также еще один стартап. Может быть, ваш? Еще от трех до пяти проектов ищутся на питчи — краткие двухминутные презентации.

Как и обещали организаторы – команда GreenfieldProject, заключительный «краш-тест»-2010 получится интересным. Гостеприимный «Экстрополис» станет идеальным местом для подведения итогов богатого на стартап-события года, а мини-фуршет — отличной возможностью для делового общения. Мероприятие начнется в 19.00 по адресу ул. Льва Толстого, 16.

Регистрация обязательна (для регистрации нажмите "Я пойду!" в тизере понравившегося события, при необходимости заполните контактные данные).

SCT откроет Роман Иванов, известный в сети под ником Kukutz. После его выступления пройдут короткие питчи от создателей молодых проектов. Каждому дадут до двух минут на презентацию. Если вы хотите выступить, сначала расскажите о своем проекте, написав на sctmoscow@gmail.com.

В основной части — собственно, на «краш-тестах», выступят три стартапа. Достаточно проработанных, чтобы предстать перед взыскательной аудиторией коллег и ведущими отраслевыми экспертами. Им дадут 15 минут на презентацию, еще столько же будет отведено на вопросы. На данный момент организаторы подтвердили участие двум проектам:

CityRadar.ru («Координаты умных цен») – идея сервиса коллективных скидок, впервые озвученная на Harvest’e в феврале, начала воплощаться в апреле, когда Евгения Петрова нашла единомышленников, а позже — инвестиции. Проект запустился в конце июля, сразу порадовав массой предложений от кафе и ресторанов, а также заведений из области spa&wellness.

Своими козырями команда считает возможность заказа корпоративных мероприятий (например, банкетов) со скидкой, а также возобновления уже прошедших предложений (если вновь наберется нужное число участников). На сегодняшний день CityRadar помимо Москвы работает в Краснодаре, в будущем планируя развернуться в крупнейших городах по всей стране. Ближайшая цель — войти в тройку самых популярных российских сервисов в своей тематике.

Wannafuck («Цинично, но не аморально») – сервис speed-dating, ставящий своей задачей приблизить процесс виртуальных знакомств к жизни, а затем по-максимуму перенести общение из онлайна в реальную среду. Зайдя на сайт, пользователь увидит проплывающее облако фотографий девушек или парней, среди которых должен будет выбрать свою мечту. Если не успеет кликнуть, или его кто-то опередит, — вряд ли увидит ее/его снова. Если пара захочет пообщаться, у нее будет всего несколько минут, чтобы договориться о реальном свидании. Чтобы сайт не заполонили любители экзотики и коммерческие аккаунты, планируется ввести жесткую модерацию и подтверждение личности для пользователей.

Два года Рустем Богданов прорабатывал идею такого сервиса, а воплощать ее начал с апрельского Harvest'а. Его проект уже привлек первые инвестиции, а также получил подтверждение на следующий раунд. Сейчас Wannafuck работает в альфе «для своих». Параллельно раздаются инвайты для тестеров закрытой беты. Запуск открытой версии запланирован на 2011 год. Чтобы состоялось как можно больше реальных знакомств, парочкам будут предлагаться интересные места для встреч, скидки, бонусы и т.д. Сейчас у проекта уже есть три сервиса-партнера, последним из которых стал недавно открывшийся оператор дарения подарков Darru.ru. Последний также является выпускником Harvest’a — ноябрьского, прошедшего недавно в Бизнес-инкубаторе InCube АНХ.

Имя третьего проекта для «краш-теста» еще не определено. Возможно, представить его пожелаете вы. У проекта должен быть прототип, желательно иметь первые продажи. Хотите выступить? Пишите организаторам на .

С сентября 2010 года российские Startup Crash Test'ы проходят при поддержке инвестиционного агентства StartupIndex.


Свежие новости

8 февраля 2011

CityRadar: "Свою долю рынка мы завоевали"

Выпускник «рабочих выходных» — сервис коллективных покупок CityRadar расширяет географию своего присутствия, а также готовится привлекать людей разнообразием предлагаемых акций. Автор идеи проекта Евгения Петрова рассказала о ближайших планах, допущенных ошибках, брендинге, сотрудничестве со стартапами POIdo и Wannafun, а также том, как долго она планирует работать в CityRadar.

В феврале 2010 года, когда тема коллективных скидок только начинала приходить в Россию, студентка ГУ-ВШЭ Евгения Петрова представила на Harvest'е идею своего Sho-ping. Следующие два месяца проект «висел в воздухе», пока через наш сайт Женю не нашли единомышленники. Летом они запустили сервис под названием CityRadar. Учитывая ситуацию на рынке, это «один из десятка подобных проектов». Но проект работающий (если руководствоаваться архивом, у них свыше 150 акций в Москве, часть из которых повторялась). Проект, приносящий создателям деньги. А главное, команда стартапа не теряет веры в себя и свое дело.

— Мы входили на уже очень конкурентный рынок, но смогли отвоевать его часть — пускай это несколько процентов, — начинает Евгения. — Сейчас мы не хотим строить глобальных планов. Хотелось бы удержать свою долю, а, по возможности, расширить ее.

Что вы делаете для этого?

— Сейчас работаем над тем, чтобы ежедневно показывать пользователям не три, а 7-10 акций; собираемся расширить тематику и увеличить срок действия предложений. Думаю, разнообразие предложений станет ключом к успеху. Второй важный момент — расширение на другие города. Осенью CityRadar открылся в Краснодаре. Но интерес к нам был ниже ожидаемого. В декабре заработали в Самаре. Вот там все хорошо, результаты радуют. Уже пора подключать Санкт-Петербург.

По какой модели вы строите работу за пределами Москвы?

— Франшиза. Нам регулярно пишут те, кто хотел бы работать под маркой CityRadar. Если все складывается хорошо, мы даем им право действовать от нашего имени, они платят за франшизу, а прибыль забирают себе.

Не планируете расширять штат? Сколько человек сейчас работает в CityRadar?

— Если все пойдет так, как мы планируем, имеет смысл набирать людей в команду. Кандидаты есть. Сейчас в проекте нас шестеро: два человека осуществляют общий менеджмент, трое занимаются продажами, еще один — наш контент-менеджер — отвечает за наполнение сайта, поддержку сообществ в соцсетях, общение с клиентами по электронной почте.   

7 февраля 2011

Wannafun - Sold Out, Offline Only

В декабре-январе сервис speed-dating проверил на практике первые партнерские договоренности, запустив фотоконкурс совместно с проектом коллективных скидок CityRadar (также выпускниками Harvest'а) и «ПАЛЮБВИ Recordz». Процесс раздачи инвайтов в закрытую бету вновь начал набирать обороты.

Новый креатив — «ежедневная целомудренная рекомендация» — дал еще больший эффект. Спешим кого-то обрадовать, а кого-то и огорчить: оставшиеся приглашения разошлись за несколько дней. Теперь проект будет набирать людей в реале. Зарегистрироваться можно будет на первом оффлайновом мероприятии с участием Wannafun — оно пройдет уже в ближайшие выходные. Узнаем у Рустема Богданова, идеолога проекта, чего еще нам ждать.   

Расскажи, что запланировал Wannafun на 12-13 февраля?

— Мы договорились о партнерстве с одним из организаторов ярмарки-распродажи модной одежды CheapSunday. Все выходные будем регистрировать людей прямо на месте, а также раздавать скидки на одежду. Ожидается, что клуб Milk за два дня посетит около 10 000 человек — «тусовая молодежь».

Как получилось, что инвайты закончились так быстро? После завершения фотоконкурса их оставалось более полутора тысяч, и вдруг — бац! — и все.

— Мы запустили рубрику советов для парочек, и посещаемость взлетела. Если за день накануне запуска рекомендательного сервиса сайт набрал 300 просмотров, то за следующие сутки просмотров было около 55 000. Даже при том, что конверсия упала (заявку оставлял только каждый седьмой посетитель), инвайты расходились быстро. Причем женщин было на порядок больше. С пятницы по воскресение мы получили 1379 регистраций. 1115 из них были женскими. 

                       

Наверное, долго готовили новинку, раз она так «выстрелила»?

— О, это была идея, реализованная за ночь. Я подсмотрел ее на Западе, увидел, как это там популярно. Придумал 10 фраз, с которыми и стартовал. Остальные «целомудренные рекомендации» подбросили друзья, пока я проводил «посев» на их страничках, а также в профилях наших партнеров — девушек из «ПАЛЮБВИ Recordz». Остальное сделали простые пользователи.

Инвайты розданы. Когда открытие?

— За минуту до запуска мы вас пригласим.

А сервис рекомендаций: «сделал свое дело - может уходить»? Это идея, рассчитанная на разовое привлечение внимания к ресурсу?

— Мы еще будем его развивать. Уже заготовлена свежая сотня советов, никак руки не дойдут добавить. Кстати, тексты рекомендаций можно предлагать в моем ЖЖ.   

Там же ты регулярно публикуешь вакансии проекта. Команда растет, чем она сейчас занята?

— Мы начали разработку мобильной версии для четырех платформ. Параллельно готовим приложения для «Вконтакте» и Моего.Мира@Mail.ru. С их появлением откроем документацию для разработчиков и свой API.

А как насчет новых проектов-партнеров? Кажется, они приносят ощутимую пользу проекту.

— Конечно, новые договоренности есть. Мы сейчас гораздо лучше понимаем, чем и как заинтересовать нашу аудиторию: интересными партнерскими инициативами, вечеринками, спецпроектами... У нас готовится настоящая «бомба» для женской аудитории, есть большие планы на пользователей «ВКонтакте». Но мы не будем торопиться и оглашать их сейчас. Всему свое время.

 

22 января 2011

Видео с 5-го Краш-теста

Видео с 5-го Startup Crash Test-а, прошедшего 17 декабря в Яндексе.

18 января 2011

Wannafun - женщины довольны

Сервис экспресс-знакомств Wannafun провел конкурс фотографий от пользовательниц. Девушки выкладывали свои фото, а все желающие голосовали за них. Рейтинг снимков определялся по числу «лайков» в Facebook и Вконтакте”. В итоге, сто девушек, набравших больше всего голосов, получат призы. Свою главную задачу Рустем Богданов выполнил — на ресурс активнее пошли женщины.

«Результаты совместного конкурса с «Палюбви Recordz» стали известны 17-го числа, — говорит идеолог проекта. — Но конкурс, по сути, беспроигрышный. Участницы получат бижутерию от производителя женских украшений, а также скидочные купоны от харвест-проекта CityRadar».

Как рассказывает Рустем, благодаря этой активности соотношение мужских и женских регистраций сравнялось уже к концу декабря. Если раньше основной приток посетителей давали Хабр, его личный ЖЖ, а также посты в стартап-сообществах, то фотоконкурс позволил привлечь внимание женской аудитории. Напомним, изначально Wannafun хотели добиться, чтобы женщины составляли 60% от числа пользователей ресурса.

“Участницами конкурса стали около 150 девушек. Они обеспечили приток людей на сайт — за две недели до Нового года пришло больше, чем за предыдущие месяцы”, — делится успехами Рустем.

От 11 000 инвайтов, которые проект стал раздавать летом, осталось чуть более двух тысяч. Эти приглашения будут доступны еще месяц-другой. В феврале Wannafun выйдет в тестовой «тизерной» версии. Интерфейс по-прежнему держится в секрете. Тем интереснее будет взглянуть, что за секретные механизмы кроются под названием «Социальный онлайново-оффлайновый сервис знакомств для одного человека». А сама закрытая бета, к выходу которой и раздаются приглашения, станет доступна в марте.

22 декабря 2010

Отчет с предновогоднего Startup Crash Test'а

17 декабря GreenfieldProject и Яндекс провели последний в году российский Startup Crash Test. Руководитель отдела коммуникационных сервисов Роман Иванов рассказал собравшимся (пришло более 200 человек) о работе с лояльностью пользователей и прогнозировании роста аудитории нового сервиса. А выступления проектов 7РТВ, CityRadar, Gipis, Wannafun и комментарии экспертов не дали гостям мероприятия заскучать ни на минуту.

Фотоотчет от GreenfieldProject

Тестировать стартапы на прочность пришли Михаил Смолянов (StartupIndex), Григорий Бакунов (Яндекс), Дмитрий Алтухов, Мария Байракова (SM&Partners), Александр Фетисов, Сергей Митрофанов (BrandFlight) и Сергей Москалев (PuntoSwitcher). Еще до начала SCT зал «Экстрополис» в Яндексе был полон. Еще несколько сотен участников присоединились к веб-трансляции, проводимой совместно с порталом WebCrunch.

Вступительный мастер-класс провел Роман Иванов. Поскольку его отдел занимается популярной Яндекс.Почтой и другими коммуникационными сервисами, он не понаслышке знаком с работой с лояльностью пользователей и мониторингом посещаемости. Роман не стал делать новую презентацию, а предложил свою трактовку той, что уже некогда демонстрировал Андрей Себрант. Он рассказал гостям SCT о Churn Rate (отток пользователей) и том, какие прогнозы по аудитории можно строить, оперируя этим показателем. Вот несколько советов:

  • Многие думают в основном о привлечении новой аудитории. Но не менее важно удерживать старую: раз вложившись в сокращение оттока, вы получите большую прибыль, чем от постоянной рекламы;
  • Работайте с двумя аудиториями сразу. Сегментируйте аудиторию, чтобы иметь возможность предлагать ей немного разные продукты, и не забывайте вновь и вновь привлекать пользователей на ресурс маркетинговыми ходами.

Роман отметил важность нового функционала как стимула привлечения людей. Или, наоборот, катализатора оттока пользователей. Он советовал не полагаться целиком на экспертные мнения и прогнозы, а экспериментировать. Например, показать один вариант новой функции только части аудитории, еще части показать другой. Закончив рассказ, Иванов ответил на массу вопросов о работе в Яндекс и о сервисах компании.

После выступления Романа Иванова прошли традиционные флэш-питчи – двухминутные презентации, направленные на то, чтобы заинтересовать в своем проекте единомышленников, потенциального партнера или инвестора.

На этот раз питчей было больше обычного. Вместо 3-5, о себе рассказали 8 стартапов: «Единая театральная афиша» – специализированный ресурс в виде веб-сервиса и приложений, предлагающий актуальную информацию о репертуаре театров; Keynote.FM – афиша для организаторов и посетителей мероприятий, которая позволит актуализировать тему выступления и вернуться к ее обсуждению в любое время; Etalon-Profile – система оценки соискателей, сравнивающая их с образом идеального для компании кандидата; Teamizer – сервис для хранения персональных и рабочих задач, позиционирующий себя как «Evernote для ваших задач»; безымянный сервис поиска первой работы или подработки для студентов от Роберта Яна; Фонд поддержки инфраструктурных мероприятий — организация, занимающаяся фандрайзингом для крупных мероприятий, и ищущая партнеров; Roditeli.me – сервис для продажи и обмена детских вещей и игрушек; PersAnalize – проект персонализации пользовательского контента и рекламы для аудитории онлайн-СМИ и радио, участвовавший в Harvest 11/10. А Сергей Митрофанов презентовал интенсивную шестинедельную программу «упаковки» стартапов Startup Branding, которую компания BrandFlight готовится запустить совместно с GreenfieldProject.

После кофе-брейка, во время которого участники могли пообщаться с коллегами-стартаперами и экспертами, а также наладить новые деловые контакты, прошла основная часть — «краш-тесты». Зрители могли оценить четыре проекта, имеющих прототип или первые продажи. Каждому выступавшему давалось до 15 минут на презентацию, еще столько же времени отводилось на обратную связь от экспертов.

Первым проверить свою модель на прочность вышел Gipis – рекомендательный веб-сервис и приложение для мобильных платформ, созданные для спортсменов и тех, кто предпочитает активный образ жизни. Gipis едва ли станет полноценной заменой персональному фитнес-тренеру, но созданный командой алгоритм сможет подсказать как построить тренировки и диету, чтобы добиться заданной цели (например, похудеть). А также рекомендует, какими еще видами спорта вам заняться. Тестирование закрытой бета версии стартует в начале 2011-го года, а в открытом виде сервис появится в марте.

Gipis уже кратко презентовались на ноябрьском Startup Crash Test'е в Москве. Там они столкнулись с «краш-тестившимися» Daraba, которые делают похожий продукт. И вопросы экспертов остались теми же: насколько проработан алгоритм, насколько легко его скопировать, и многие ли согласятся платить за него? Проект ориентирован на глобальный рынок. Но, помимо сильных конкурентов, на международному уровне действуют жесткие законы. Это момент привлек внимание экспертов SCT, и они советовали проекту проработать юридическую часть: на случай если, скажем, система рекомендует то, что нанесет вред здоровью пользователя.

Далее шел CityRadar – сервис коллективных покупок, предоставляющий скидки на посещение кафе и ресторанов, spa и салонов красоты и т.д. История проекта тесно связана с рабочими выходными Harvest: именно там автор проекта впервые озвучила идею. А позже нашла команду и инвестиции через сайт мероприятия. На данный момент CityRadar, по их словам, являются 12-ми в своем сегменте Рунета, поэтому ближайшая цель — войти в тройку и составить конкуренцию DarBerry (Groupon Russia) и другим известным аналогам.

Эксперты не упустили возможности подробнее изучить этот рынок на примере выступавшего проекта. Роман Иванов уточнил, кто является целевой аудиторией таких сервисов, а Михаил Смолянов — о соотношении новых и старых покупателей. На SCT проект пришел за советами по развитию, и им предложили сделать программу лояльности. Представлявшая CityRadar Евгения Петрова обещала подумать. Ведь ее проект уже договорился о сотрудничестве с другим выпускником Harvest и участником декабрьского «краш-теста» — стартапом Wannafun. А Григорий Бакунов рекомендовал «заточить» сервис под российскую ментальность: позиционировать его именно как возможность получить скидку, а не купить купон.

Третьими на сцену вышли 7РТВ — сеть видеорекламы, предлагающая клиентам заменить стандартные графические баннеры на интерактивные видеоролики. В основе проекта лежит запатентованная технология Si-A-Si «Видео Поле», позволяющая показывать пользователю видеорекламу даже при слабом соединении. 7РТВ уже работает с Билайн, Intel и Mercedes, а одним из последних достижений стартапа стало попадание в число первых резидентов Бизнес-инкубатора InCube.

Чтобы таргетировать рекламу для пользователей, проект отслеживает, чем вы интересуетесь в сети. Это заявление породило долгую дискуссию об этике в отношении пользователей, тон которой задавали Роман Иванов и Григорий Бакунов. Основатели 7РТВ братья Артемовы стояли на своем, говоря, что не нарушают законодательства, «яндексоиды» углублялись в технические подробности. Конец затянувшимся прениям положила Мария Байракова, а Григорий Бакунов напоследок посоветовал проекты использовать на выступлениях обычную презентацию, а не ее видео-вариант.

Программу завершал нашумевший Wannafun (Wannafuck) — сервис speed-dating, обещающий знакомить пользователей максимально быстро и «жизненно», а также избавить сайт знакомств от фейковых аккаунтов. Проект уже привлек первые инвестиции и сейчас раздает инвайты для закрытого бета-тестирования. Есть и первые партнеры для проведения оффлайн-акций. Помимо CityRadar, ими стали оператор дарения подарков Darru.ru (также выпускник Harvest) и проект «ПАЛЮБВИ Recordz». Запуск открытой версии намечен на март 2011-го.

Рустем Богданов достаточно подробно рассказал о механике работы сервиса, но только на словах. Хотя разработка интерфейса началась в октябре, автор проекта решил не вставлять скриншоты с его изображением, и его презентация состояла только из текста. Это вызвало недовольство экспертов, особенно Дмитрия Алтухова. Он посчитал, что проекту пора бы что-то показать хотя бы стартап-тусовке. А Мария Байракова поинтересовалась, почему был перенесен запуск самого сервиса, изначально планировавшийся на конец этого года. Итог презентации проекта полушутя подвел Григорий Бакунов, рекомендовавший Wannafun в случае чего переквалифицироваться в digital-креативщиков и PR-щиков.

Хотя официальная часть была закончена, люди не расходились: проекты продолжали общаться с экспертами тет-а-тет, кто-то из гостей презентовал коллегам собственные идеи, многим удалось поговорить с представителями Яндекса. Последний в 2010-м Startup Crash Test получился очень ярким и атмосферным мероприятием, которое запомнится многим. Новый сезон «краш-тестов» откроется в январе — мероприятия будут проходить ежемесячно при поддержке инвестиционного агентства StartupIndex.

16 декабря 2010

5-й Startup Crash Test - последние приготовления и новые проекты

На этот раз организаторы SCT решили отойти от ограничения в три проекта на "краш-тесте". К 7РТВ, CityRadar и Wannafuck добавился стартап Gipis, засветившийся на 4-м Startup Crash Test'е. Не менее насыщенной получится и первая часть мероприятия: о своем желании выступить с двухминутным питчем заявили 7 проектов. Как можно узнать из тви-ленты по хэштегу #sctmoscow, они уже вовсю готовятся к презентациям.

Gipis (Ваш персональный тренер и диетолог) - это проект веб-сервиса и приложений под основные мобильные платформы для спортсменов и тех, кто предпочитает активный отдых. По сути, это такой фитнес-онлайн. Пользователь сможет отслеживать динамику своих занятий, получать советы по построению тренировок и диеты, а также рекомендации, какими видами еще спорта заняться. 

"Сейчас нам очень нужны критика и советы экспертов и аудитории", - рассказывает основатель Gipis Денис Блинов, который завтра будет представлять проект на SCT.  

Проект существует с лета, а активное развитие и набор команды начались несколько месяцев назад. Так, Gipis'у уже помогает профессор Института физкультуры. Как говорится в официальном тви команды, в конце ноября появился первый прототип клиента для Android. С декабря ведется поиск разработчиков под другие мобильные платформы.

P.S. Мы продлили регистрацию на 5-й SCT до второй половины дня пятницы, 17-го числа. Так что все еще успеют в Яндекс. Кликните "Я пойду!", если почему-то еще не сделали этого; а также сообщите друзьям, знакомым, коллегам - тем, кто интересуется темой стартапов. 

 

 

Стратегические партнеры:

Стратегический партнер - Центр Предпринимательства при Школе Бизнеса Университета Кэмбриджа http://www.cfel.jbs.cam.ac.uk/
Стратегический партнер - Microsoft http://www.ms-start.ru/
Стратегический партнер - Бизнес-инкубатор InCube АНХ http://www.incube-ane.ru/
Стратегический партнер - Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы http://www.dmpmos.ru/
Стратегический партнер - ОАО «Российская венчурная компания» http://www.rusventure.ru/ru/
Стратегический партнер - Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы http://www.mosinnov.ru/

Инфраструктурные партнеры:

Инфраструктурный партнер - Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ http://www.hse-inc.ru/
Инфраструктурный партнер - Казанский бизнес-инкубатор Технопарка в сфере высоких технологий «ИТ-парк» http://bi.itpark-kazan.ru/
Инфраструктурный партнер - «Менеджмент в сфере интернет-технологий», RMA-ГУУ http://www.rma.ru/internet/about.html
Инфраструктурный партнер - CDN video http://cdnvideo.ru/
Инфраструктурный партнер - Digital October http://www.digitaloctober.ru/
Инфраструктурный партнер - Global TechInnovations http://www.globaltechin.ru/
Инфраструктурный партнер - HeadHunter http://hh.ru/
Инфраструктурный партнер - Mobiety http://www.mobiety.ru/
Инфраструктурный партнер - Pruffi http://talanting.ru/
Инфраструктурный партнер - Red Keds http://redkeds.com/
Инфраструктурный партнер - RIS Ventures http://www.risventures.com/
Инфраструктурный партнер - SM & Partners http://smandpartners.ru/
Инфраструктурный партнер - Startobaza http://startobaza.ru/
Инфраструктурный партнер - Глобальный венчурный альянс (GVA) http://gvacapital.com/ru/#!
Инфраструктурный партнер - Зворыкинский проект http://zv.innovaterussia.ru/
Инфраструктурный партнер - Креативная мастерская А-ТАК http://a-tak.ru/
Инфраструктурный партнер - Кубок Техноваций http://www.technocup.ru/
Инфраструктурный партнер - Мегаплан http://www.megaplan.ru/
Инфраструктурный партнер - Московская школа управления СКОЛКОВО http://www.skolkovo.ru/
Инфраструктурный партнер - РАЭК http://raec.ru/
Инфраструктурный партнер - Региональный Общественный Центр интернет-технологий (РОЦИТ) http://www.rocit.ru/
Инфраструктурный партнер - Центр современного дизайна и инноваций для жизни MOD Design http://modmoscow.com/
Инфраструктурный партнер - Юридическая компания «Сенешаль Нейман» http://www.seneschal.ru/

Информационные партнеры:

Информационный партнер - Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ http://www.hse.ru/org/hse/dop/263495/elmanagement/
Информационный партнер - East-West Digital News http://www.ewdn.com/
Информационный партнер - FirmBook http://firmbook.ru/
Информационный партнер - Future Today http://www.futuretoday.ru/
Информационный партнер - Globe http://globe-forum.com/
Информационный партнер - ROCID http://rocid.ru/
Информационный партнер - StartUp Women http://www.startupwomen.ru/
Информационный партнер - Venture Business News http://www.venture-news.ru/
Информационный партнер - Деловая афиша http://delafisha.ru/
Информационный партнер - Журнал "DS" http://ds-mag.com/
Информационный партнер - Опора-кредит http://www.opora-credit.ru/
Информационный партнер - Портал начинающих предпринимателей http://smallbusiness.ru/
Информационный партнер - Проект Think! http://thinki.ru/
Информационный партнер - Сообщество стартаперов и инвесторов StartupPoint http://startuppoint.ru/
Информационный партнер - Стартап-Афиша http://startupafisha.ru/
Информационный партнер - Теории и практики http://theoryandpractice.ru/
Информационный партнер - Фабрика бизнеса http://business-f.com/
Информационный партнер - Фабрика Успеха http://businessfactory.ru/
Информационный партнер - Фотостудия 3DVisor http://www.3dvisor.ru/
Информационный партнер - Школа разработки мобильных приложений MAD’School http://www.madschool.ru/